Контроль качества разработки

Главным фактором успешности выполнения любого проекта является правильная организация процесса работы и контроля качества.

Как известно, у большинства российских ИТ-компаний далеко не все проекты заканчиваются успешно, т. е. в срок и в соответствии с тех. заданием. Нередки случаи, когда проект становится «долгостроем». Это происходит из-за несовершенной системы контроля качества и некорректного ведения проекта.

Во избежание подобных ситуаций наша компания использует строгую систему контроля качества, которая основана на следующих принципах:

«Прозрачность» работы для клиента, т.е. заказчик может в любой момент получить о проекте необходимую информацию и связаться как с менеджером и ведущим программистом проекта, так и, при необходимости, с руководством компании;

Все документы согласовываются с клиентом;

За каждый проект отвечает один менеджер, поэтому клиент может решать все возникшие вопросы с конкретным человеком;

Клиент утверждает интерфейс программы еще на этапе составления тех. задания, таким образом, представляя до конца весь функционал и внешний вид программы;

Клиенту предоставляется бета-версия каждого модуля проекта, в результате заказчик получает больший контроль над проектом;

Каждый продукт проходит тщательное тестирование, в котором принимают участие программисты, менеджер проекта, тестировщики;